為深入貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)整治、成本管控“兩個提升年”及股份公司2025年“兩治理、四提升”無泄漏車間安全提升整治工作部署,炭素化工公司聚焦蒸汽凝液就地排放頑疾,于2025年全面開展全廠區(qū)蒸汽系統(tǒng)跑冒滴漏專項治理行動。通過系統(tǒng)謀劃、精準施策、協(xié)同推進,治理工作取得顯著成效,有效提升公司能源利用效率、改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一、堅持問題導(dǎo)向,精準識別治理痛點
針對蒸汽系統(tǒng)因服役年限長和生產(chǎn)規(guī)模擴大帶來的四大突出問題(能源浪費推高運營成本、高溫凝液排放帶來燙傷風(fēng)險、設(shè)備腐蝕加速影響壽命、現(xiàn)場“跑冒滴漏”有悖無泄漏車間創(chuàng)建理念),公司安委會高度重視,迅速成立專項治理專班,組織多部門協(xié)同聯(lián)動,對全廠區(qū)375個點位開展地毯式排查,深入分析成因,科學(xué)制定《全廠區(qū)蒸汽系統(tǒng)跑冒滴漏專項治理實施方案》。
二、突出精準施策,高效推進整改落地
堅持“便于改造、最小施工量、充分利舊、低成本高效益”原則,采取“一患一策”模式分類整治。全年累計投入維修人工220工日,使用利舊無縫鋼管630米、閥門111個、法蘭225個、疏水器38個,總投入28.5萬元(其中利舊物資折合5.5萬元)。高標準完成三項核心任務(wù):一是對全廠所有疏水器進行再調(diào)校,減少無效蒸汽放散;二是對高、中、低壓蒸汽管網(wǎng)115處疏水點實施技術(shù)改造;三是對260處常年滲漏部位進行物理密封處理,實現(xiàn)原直排蒸汽及冷凝液的集中收集與規(guī)范處置。
三、治理成效顯著,實現(xiàn)多重效益共贏
截至2025年12月30日,專項治理取得階段性成果,節(jié)能降耗成效突出,實現(xiàn)蒸汽消耗減少0.8噸/小時以上,年節(jié)約蒸汽超6400噸;安全環(huán)境明顯改善,徹底消除因蒸汽泄漏導(dǎo)致的高溫彌漫、設(shè)備腐蝕及人員燙傷等隱患,廠區(qū)作業(yè)環(huán)境整潔度顯著提升,夯實無泄漏車間創(chuàng)建基礎(chǔ)。
四、著眼長效管理,鞏固深化治理成果
一是建立“早研判、早發(fā)現(xiàn)、早處置”閉環(huán)管理流程,明確部門職責(zé)。二是強化日常運維巡檢,動態(tài)辨識并防控潛在風(fēng)險。三是持續(xù)優(yōu)化蒸汽管網(wǎng)平衡與凝結(jié)水回收工藝,推動能源高效循環(huán)利用向縱深發(fā)展。四是長遠謀劃,以高標準推進設(shè)備完整性管理,將跑冒滴漏治理經(jīng)驗推廣至其他公用工程系統(tǒng),為企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
2026年1月7日
整體來看,前期由于焦化行業(yè)開工提升,煤焦油供應(yīng)量增加,加之當時下游市場較弱,深加工企業(yè)虧損,炭價格下跌,故整體需求平平,因此供需面利空主導(dǎo)下煤焦油市場走勢下行;而到了下旬煤焦油價格以跌至偏低位,且煤瀝青和蒽油市場回暖,深加工虧損面逐漸收窄,對煤焦油承接能力提升,疊加炭黑市場開工尚可,對煤焦油剛需仍存,因此煤焦油市場反彈。
10月份國慶假期貫穿其中,炭黑主要下游輪胎市場多存減產(chǎn)放假行為,但炭黑行業(yè)整體開工跌幅較小,行業(yè)供需面表現(xiàn)相對寬松,導(dǎo)致市場價格弱勢運行,進入11月份炭黑市場供應(yīng)面或存收緊預(yù)期,屆時短期對價格或存利好支撐。
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